2022年10月28日，小区群里发布通知“四区一县暂时管控，中午12点各小区只进不出，晚上6点不进不出，三天时间每天做两次核酸。”王振刚董事长对此高度重视，即刻指示相关部门认真部署、高效配合、快速处置，坚决落实各项应急处置措施。常务副总经理王颢第一时间驻厂，统筹安排，迅速落实区领导指示精神，有序推进疫情防控措施，短时间内完成了对天成药业、道恩药业和渤海分公司全面封控管理。同时立即开展密接人员排查及核酸检测，及时向上级部门提供信息等工作。渤海分公司在总经理孙元清主持下，家住沧州市区的职工全部驻厂，道恩药业在常务副总经理张金萍主持下全部驻厂，天成药业二、三分厂在常务副总经理王琦主持下，保留八成的产能，实现部分员工驻厂坚持生产，部分员工提前下班返回家中，按照社区及公司要求严格落实管控措施。以坚决的态度、果断的措施、迅速的行动，管住面、阻断链、守住点，争分夺秒，与疫情赛跑，有效筑起疫情防护坚实壁垒，实现所有厂区闭环管理，有序开展生产工作。

为应对这次疫情反扑，天成人上下同心，一手严防死守疫情输入，一手狠抓生产，保质保量完成排产任务确保市场供应。公司为有需要的驻厂干部员工发放近200床被子和300多副垫子，牙膏、牙刷、毛巾等生活物资储备充足；安监部加强特殊时期安全检查、组织全部驻厂人员核酸检测；后勤保障部为二、三厂区安排好值守厨师和帮厨，及时储备新鲜蔬菜、水果、鸡蛋、牛奶等食物，确保驻厂干部员工一日三餐；琦总和生产负责人张士勇带领各车间主任对驻厂的400多名工人、100余名后勤各科室值班干部和科员进行重新梳理、分配，实现厂内跨岗位管理，解决了管理人员少、专业岗位缺编的困难，使得各项工作开展平稳有序；颢总、宫总、琦总协调沟通相关部门，打通物流堵点、卡点；供应部为生产车间储备好必要的小盒、说明书、标签、大箱等物资；储运部联合销售内勤及时关注物流变化，积极想办法，搭建微循环，确保产品配送。

闭环管理期间，天成人坚决严格落实各项防疫措施，全员每日两次核酸检测、以车间、部门为单位严格落实一日两次测温、重点区域消杀等工作，并认真总结经验、查找复盘疫情防控各项工作环节，进一步完善各项应急处置预案。不折不扣严格贯彻落实上级“快、严、准、实、细”的疫情防控工作标准及公司的各项疫情防控工作要求，以“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”为工作目标，坚定信心、真抓实干，统筹好公司疫情防控工作和生产管理工作，全力以赴完成全年目标任务，切实履行医药企业的责任与担当。