10月17日星期五下午三点，公司三分厂召开攻关项目动员会议，会议由公司常务副总经理徐福河、副总经理孙元清、总经理助理刘玉珍共同主持，各部门中层干部、攻关项目主要负责成员共同参加。

会议首先由徐总就关于企业文化建设方面的工作进行部署，在近期内对各个车间进行会议宣传，对提合理化建议、小改小革、攻关课题、车间班组文化宣教进行布置发动。徐总强调，“一切为了客户、一切为了员工”不应该仅仅体现在口头上，应扎实落实，加快推进，要积极扩大企业文化建设的正方向影响，倾力构建企业文化建设新环境，迅速掀起企业文化建设新高潮。

接下来由总经理助理刘玉珍宣读攻关项目倡议书。攻关项目分为三项，包括：1、三分厂小容量注射剂（包括针剂一车间、针剂二车间）解决“碳化品种灌封产品无碳化”；2、三分厂小容量注射剂（包括针剂一车间、针剂二车间）解决“葡萄糖酸钙不出现结晶”；3、三分厂小容量注射剂（包括针剂一车间、针剂二车间）保证包装质量。她明确提出，为了保证无质量风险、无投诉以及无上级主管单位抽检可疑物不合格的风险等要求，全体干部员工要坚决按时保质打好打赢这场攻坚战，以决战必胜的劲头抓好攻关项目的彻底解决。她鼓励大家，“世上无难事，只要肯登攀”，只要大家行动起来，紧紧抓住这关键时机，迎难而上，必定会战胜困难，获得令人满意的成效。

会议最后由孙总进行会议总结，孙总叮嘱大家，医药行业是良心行业，做“良心药”把质量关是医药企业生存和发展的前提，如果一旦不慎出现任何问题，所带来的后果是灾难性的。他告诫全体与会人员，一定要有高度责任感，严把质量关，将可控的风险有效降至最低，坚定不移的贯彻执行“制好药、为人民”的企业宗旨，只有这样才能赢得市场、赢得客户。