在新起点上开创公司建设新局面
 
——董事长兼总经理王振刚在公司改制十二周年庆祝大会上的讲话

 
公司全体干部、员工们：

大家好！在这秋风送爽，万物收获的金秋季节，在举国上下喜迎建国61周年之际，公司迎来了改制十二周年的日子，今天我们欢聚一堂，庆祝这美好的节日。刚才部分同志被评为先进，受到了公司的表彰奖励，在此，我谨代表公司董事会向辛勤工作的干部、员工致以热烈的祝贺和衷心的感谢！

十二年，在人的一生中是短暂的，但对于天成人来说却是刻骨铭心、永生难忘的。十二年间，天成药业从一个厂房破旧、管理松散、日益亏损、濒临破产的小厂发展成为今天产销过亿，管理规范的中型制药企业，饱含了天成人十二年的风风雨雨、艰苦创业。如今，企业生产能力较改制时已翻了十几倍，企业规模也扩大了十几倍，已形成了初具规模的现代化制药工业园。

2010年，企业效益再创新高，各项经济指标较去年又有了大幅提高。2010年1—8月份完成现价产值同比增长26.95%，销售收入同比增长19.73%，利税同比增长23.80%。从各项指标看，公司依然保持了高速的发展，预计今年全年将实现销售收入2亿元，实现利税合计3500万元，企业向大型企业又迈近一步。

2010年，公司在快速发展的同时，各项工作都取得了突出的成绩。

一、企业圆满完成在天交所上市

今年6月11日，随着天交所一声清脆的锣响，标志着天成药业在天交所成功上市，募集资金3120万元，为企业更好的发展注入了新的活力，奠定了坚实的基础，进一步促进了公司规范经营管理。天交所的成功上市，标志着企业迈出了产品经营向资本经营的第一步。

二、企业各项管理制度更加完善

2010年，公司实施了《质量奖惩办法》、《仓库灯检奖罚制度》，修订、明确《企业采购管理制度》，实施《日清管理制度》，制订了《kp2考核制度》。各项制度的不断完善，对企业的规范化管理、健康发展起到了很大的保障作用。

三、基础建设步伐进一步加快，技改投入进一步加大

2010年，公司在新输液车间建成软袋输液生产线一条，并已通过国家GMP认证现场检查。公司已基本建设完成第二条高速玻璃瓶输液生产线和第二条塑瓶输液生产线，现已接近尾声。公司今年在开发区又购买了78亩土地，用于一分厂针剂、粉针车间的搬迁改造，目前各项规划审批手续正在办理，不日即将开工。投资2000万元的立体仓库货架输送机、堆垛机正紧张施工，将在年内正式运行。届时，将实现货物立体化存放，出入库自动化控制。

四、不断改善生产环境，减轻劳动强度，进一步规范用工行为

今年公司投入大量资金对各车间高温、高危岗位进行了改造，尤其是一分厂输液车间、二分厂输液车间灯检、包装、高压等岗位增加了空调、排风等设施，进一步改善了夏季高温的环境。目前除输液高压外，其他岗位已基本不存在高温的工作环境。公司将逐步提高生产自动化水平，减轻劳动强度。公司还规定了各车间工作时间限制，对于超过规定时间的车间对领导进行处罚，进一步规范了劳动用工行为。

五、确定了企业今后发展定位

公司经过改制十二年来的不断探索，在今年明确确定了企业未来的发展定位，即以输液和针剂两个剂型发展为主，打造输液和针剂专业生产企业，附带发展固体制剂、粉针剂。在未来五年内使企业跻身全国输液生产企业前十强。

这些成绩的取得，进一步加快了天成药业建设一流企业的步伐，在今后一段时期内企业仍有很多工作要做。

一要进一步加快技改步伐，加快企业扩大规模速度。在今年完成三条输液生产线GMP认证的基础上，加快新厂区建设，明年这三条线要全部达产达效，使输液在2011年实现年产3.5亿瓶（袋）的目标，明年要全部完成一分厂针剂、粉针车间的搬迁技改项目，使针剂产能扩大5倍，粉针产能扩大3倍。在未来五年内，公司必须实现年产输液10亿瓶，针剂5亿支的目标，跻身全国大输液生产企业前十强。

二要不断加强基础管理，深化精细化管理，夯实企业发展基础。今年公司实施了日清管理，进一步加强了精细化管理，今后，公司还要不断完善日清管理，使员工当日收入一目了然，心中有数。今后公司将加强后勤人员的工作绩效考核，通过绩效的提高，实现选拔人才的目的，使干部、后勤人员的价值得到真正的体现。

三 要逐步提高工资、福利水平，不断改善工作环境。随着近几年的发展，公司员工工资水平不断提高，平均工资水平较改制之时已提高了五、六倍，但今后公司仍将不断提高工资水平，大幅提高干部、各级管理人员和优秀技术人员的工资待遇。在提高工作的同时，公司将进一步改善劳动用工环境，待明年老厂全部搬迁改造完后，将彻底消除苦、脏、险和夏季高温的问题，让员工在温馨舒适的环境中工作。公司将进一步规范劳动用工行为，缩短工作时间，提高劳动效率，提高生产环节的自动化水平，减少各种因素造成的生产停机，降低生产过程停机率，达到高效、顺畅的生产，有效缩短工作时间，改善劳动环境。此外公司还将在新厂区建设公寓式职工宿舍和职工之家等一系列运动、健身、娱乐设施，加强职工宿舍的管理，改善职工住宿休息环境，提高职工的业余文化生活水平。

四要抓好针剂、粉剂新厂区建设，提高公司技改档次。新厂区建设要瞄准行业内最高水平，本着高标准、高水平，实现生产的自动化。在实现新厂区高标准建设的同时，公司将对现有的设备、设施不断改进和升级改造，使企业成为沧州市制药企业的标杆和榜样。

同志们，十二年的艰苦创业，十二年的奋斗历程，公司取得了今日的辉煌。成绩已然成为过去，站在新的历史起点上，天成人要继续发扬吃苦耐劳、拼搏进取的精神，迎接挑战，勇往直前，团结一致，我们所确定的奋斗目标就一定能够实现！

谢谢大家！

 2010.9.30