搭建物流运输微循环,确保供销
受疫情期间防疫管控措施影响,公司原材料供应、物流运输等方面受到了一定程度的限制,公司积极应对,通过多种措施克服困难,保证整体生产正常运营。目前总体影响可控。
“还有多少库存?今天能安排车送吗?”
“车到哪里了?到了站有专人接站,请放心。”
“你把货卸完,就直接来我们单位,已经安排专人等候。”
供应部王娜手里的电话一直响个不停,不分白天黑夜地沟通原材料的库存情况、供应情况、协调配送、通知仓储人员接货。
供应部积极联系货源
沧州市封控管理以来,为确保生产、供应部在常务副总王琦带领下,积极想办法,多方面配合,寻找货源、协调配送,在符合疫情防控管理类的前提下,打通堵点、卡点为生产车间储备好充足的原材料。
面对突如其来的疫情,公司快速反应,启动采购应急方案,针对主营业务,做足原材料和办公耗材的储备。组织固体制剂各类主要原辅材料42.3吨,输液产品内包材原料24吨,各类外包装大箱3.8万个进厂,陆续还有部分大箱正在配送。截止目前采购计划完成率100%,为企业生产经营稳定运行创造条件。
生产调度部连夜卸货
“由于公司应对及时、措施针对性较强,目前来看疫情对公司生产总体影响不大。公司部分物料受物流有点影响,但总体影响不大。因为对异地主要供货商采取寄售制,均由天津配送站点对点直接送达公司,加之公司很早已经适当扩大了库存,且主要物料本地供给率高,公司及时组织原材料采购,并锁定价格,所以原材料上涨对公司影响不大;目前原材料准备充足,生产制造基本不受影响,物流运输虽略有迟缓,正在多方积极协调减小影响。”王娜放下手里的电话说。
“疫情主要对公司原材料采购、物流运输等方面产生影响,公司统筹抓好疫情防控和生产经营降低影响,目前未对公司生产造成重大不利影响。”常务副总王琦镇定地说:“疫情对公司下游市场需求及产品销量方面会产生一定的影响,我们要提前筹划。”
夜里11点半,储运部的值守干部员工没有休息,主任助理肖超还在用户手机时时跟进物流运行情况,规划可以通行的物流路线,发货员刘旭,根据肖主任的指示快速查找销售合同,重新排列发货顺序,田金茹部长根据发货合同查找产品检验报告单依次复印,同时对接进厂区的运输车辆,协调出库保管员和搬运工快速装车,多面手付安稳发完货,坐在电脑前开具随货同行发票,储运部所有值守人员,相互协作,争分夺秒,尽量减少运输车辆在公司停留时间。
储运部加班加点工作
“问题和影响都是客观存在的。不回避问题、积极面对问题是公司一贯的原则和态度。通过公司的努力,我们会将这些影响降到最低。”田金茹充满希望地说。